Produktinformation

• Amazon-Verkaufsrang: #356958 in Bücher
• Veröffentlicht am: 2006-11-27
• Einband: Gebundene Ausgabe
• 216 Seiten

Pressestimmen
www.pr-guide.de: "(...) umfassend und übergreifend, plastisch und anschaulich, aber zugleich realistisch und unprätentiös (...) dem Buch ist auf oberster Führungsebene eine offene Aufnahme und gründliche Lektüre zu wünschen, denn es gibt in kommunikativer Hinsicht wahrlich genug zu tun in Deutschlands Top-Etagen."

05.12.2006 / Handelsblatt: "Ihre Analysen und Handreichungen auf 216 Seiten beweisen [...], dass sie die Schwächen im System erkannt haben."

11.01.2007 / Werben & Verkaufen: Buch der Woche "Ein Guide für die Praxis, nah am Unternehmensalltag."

10.04.2007 / Fachjournalist: "Dieses Buch ist sehr lesenswert - und zwar für Führungskräfte in Unternehmen und Verbänden wie für Fachjournalistinnen bzw. -journalisten. Denn es beruht auf vielen praktischen Erfahrungen und Beispielen, die systematisch und plausibel ausgewertet werden. Daraus ergeben sich nützliche Folgerungen und Tipps für beide Seiten."

Kurzbeschreibung
Schlechte, falsche und mangelhafte Kommunikation des Firmenchefs hat oftmals verheerende Folgen für das Unternehmen. Um dem vorzubeugen, reicht es nicht, eine Kommunikationsabteilung einzurichten und einen Kommunikationschef zu benennen. Statt sich an pressetaktische Prämissen zu klammern, muss der CEO dafür sorgen, dass seine eigene unternehmerische Agenda vorankommt. Das heißt: Die strategische CEO-Kommunikation muss von der Person selbst getragen werden.

Über den Autor
Egbert Deekeling, Jahrgang 1955, ist Gründer und Managing Partner der Kommunikationsberatung Deekeling Arndt Advisors. Deekeling zählt zu den führenden Experten für komplexe Change- und Identity-Prozesse. Er berät CEOs, Kommunikationschefs und Topmanager. Deekeling hält Vorträge und Seminare im gesamten deutschsprachigen Raum und ist Autor zahlreicher Artikel und Buchpublikationen. Olaf Arndt, Jahrgang 1965, ist Managing Partner der Kommunikationsberatung Deekeling Arndt Advisors. Zu seinen Beratungsschwerpunkten gehört das Executive Coaching, insbesondere in Krisensituationen und Phasen strategischer Neuausrichtung. Er unterstützt Topmanagement und Unternehmenskommunikation bei der Entwicklung strategischer Kommunikationsprogramme gegenüber Medien, Politik, Meinungsbildnern und dem Kapitalmarkt.