Produktbeschreibung

Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Planung und Beurteilung eines Karriereweges im Projektmanagement werden in diesem Buch ausführlich dargestellt und beschrieben. Anhand des Projektindexes kann man rasch für jedes Projekt das Anforderungsprofil feststellen und dadurch Projekte untereinander vergleichbar machen. Wie dann Qualifikationslevel und Projekttypen gebildet werden, wird ebenso dargestellt wie die Ermittlung der Unternehmenskompetenz und der möglichen und erfolgversprechenden Karrierewege. Personalleiter werden die überzeugenden Instrumente und Konzepte sofort einsetzen, um für Projekte schneller und sicherer die richtigen Projektleiter zu finden. Projektleiter werden ihre Kompetenzen und Eignungen besser vermitteln können. Nachwuchskräfte erhalten Orientierung, ebenso alle, die Menschen bezüglich ihrer weiteren beruflichen Entwicklung beraten oder ihnen die Verantwortung einer Projektleitung übertragen wollen. TOCAus dem InhaltBuch 1. Einführung Zielsetzungen. Ausgangssituation; Derzeitige Situation für Karriere im Projektmanagement.-Buch 2. Grundlagen Führungsbeziehungen im Projektmangement; Die Herausforderungen; Karrierewege, Karrierealternativen; Karrierepfade im Projektmanagement; Karriere im Projektmanagement.-Buch 3. Konzeption Der Unternehmensbezug des Konzeptes; Prozess der Karriere im Projektmanagement; Die Projektbewertung Schlüsselwerkzeug; Die Steuerungswerkzeuge; Werkzeuge für den Projektauftraggeber; Werkzeuge für den Projektleiter.-Buch 4. Umsetzung Weitere Einsatzfelder der Projektbewertung; Die Werkzeuge in der Praxis; Implementation und Start.

Produktinformation

• Amazon-Verkaufsrang: #920392 in Bücher
• Veröffentlicht am: 2001-09
• Abmessungen: .81" h x 9.21" b x 6.14" l, 1.45 Pfund
• Einband: Gebundene Ausgabe
• 320 Seiten

Kurzbeschreibung
Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Planung und Beurteilung eines Karriereweges im Projektmanagement werden in diesem Buch ausführlich dargestellt und beschrieben. Anhand des Projektindexes kann man rasch für jedes Projekt das Anforderungsprofil feststellen und dadurch Projekte untereinander vergleichbar machen. Wie dann Qualifikationslevel und Projekttypen gebildet werden, wird ebenso dargestellt wie die Ermittlung der Unternehmenskompetenz und der möglichen und erfolgversprechenden Karrierewege. Personalleiter werden die überzeugenden Instrumente und Konzepte sofort einsetzen, um für Projekte schneller und sicherer die richtigen Projektleiter zu finden. Projektleiter werden ihre Kompetenzen und Eignungen besser vermitteln können. Nachwuchskräfte erhalten Orientierung, ebenso alle, die Menschen bezüglich ihrer weiteren beruflichen Entwicklung beraten oder ihnen die Verantwortung einer Projektleitung übertragen wollen.